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産業保健師 座談会 わたしたちが産業保健の現場で考えていること 2017.7
参加保健師の皆様
  • ・Uさん(食品メーカー)
  • ・Mさん(外資系製薬企業)
  • ・Oさん(ソフトウェア)
  • ・Fさん(外資系企業)

アポプラスステーションでは産業保健分野でのキャリアプランのお手伝いをさせていただく中、産業保健師の皆様からの「他の会社での保健師さんの取り組みは?」「職場の協力を得るにはどうしたらいいの?」など、数多くのご質問に触れる機会がありました。そして今回、皆様の情報交換・交流のお役に立てればと現在ご活躍中の4名の方々にお集まりいただき、座談会を実施する運びとなりました。

皆さんの背景と現在の仕事内容

司会者:本日はお集まり頂きありがとうございます。
今回、当企画に皆様よりご賛同いただき開催する運びとなりました。今後は定期的に開催出来ればと考えています。
保健師さんはなかなか横の繋がりを持ちづらいのではないか、また各社での事例も聞いてみたいのではないかと思い皆様から忌憚ないご意見を出して頂けたらとお集まり頂きました。
まずは、自己紹介をお願いします。お名前、企業名などは公表出来る範囲で開示して頂ければ構いません。

Uさん:アポプラスからご紹介頂きメーカーで勤務しています。

Fさん:外資系企業に勤務しています。勤務歴が長い方、短い方含め保健師複数名体制で勤務しています。それぞれのモチベーションや考え方が違っていたり、保健師としての仕事はこれが正だというのがない感じがしてどう進めて行くべきか話し合っているところです。ですので、各企業がどういった方針で進めているのかいろいろお話が伺えたらと思い参加しました。

Mさん:外資系製薬会社で2年ほど経験しています。産休代替派遣だったのですが、産休者の保育園が見つからないという事で継続して勤務して頂きたいと依頼があり昨年から直接雇用に切り替わりました。 現在1,500名程度を担当していますが、産業保健自体初めてで相談する人がいません。拠点にも看護職がいるのですが退職してしまい結局医療職で相談出来る方がいない中、アポプラスに相談を持ちかけていました。本日は皆さんのお話を伺いいろいろ解消出来たらいいなと思い参加しました。

Oさん:ソフトウェア会社で産業保健師として勤務しています。私の職場は先輩保健師がいるので学べる環境にはあるのですが、他の企業がどう仕事を進めているのか、業種によっての違いなども情報交換出来たらと思っています。

司会者:早速何か聞いてみたい事がある方いらっしゃいますか?

転職活動を始めた理由

Uさん:現在転職活動をされている方は、どういった理由で転職活動をされているのでしょうか?

司会者:まず Uさんの転職のきっかけを伺えますか?

Uさん:私はご紹介頂き3月に転職したのですが、転職前は不満もいろいろありました。 内容や方針には賛同出来たのですが、待遇面で上がっていかない面があり長期的視点で勤務する事が難しいと判断し転職に至りました。私は転職を決意してから活動を始めたのですが、皆さん現職中に活動される理由はどんな理由があるのか知りたいと思い質問しました。

司会者:転職活動で苦労された点はございますか?

Uさん:面接は基本平日なので調整が難しかったです。

司会者:そうですよね、ご家庭との兼ね合いもありますしね。ではその苦労がありながらも転職に至った最大の理由は何だったのでしょう?

Uさん:給与が安いという点です。雇用形態は嘱託だったのですが長期的に勤務しても上がっていかず、役割だけが大きくなって行きました。そんな中で先を考えて転職しました。

Fさん:私は前職メタボの指導をする組織にいたのですが半行政のような機関で、嘱託から正社員になりました。その際嘱託の時より給与が下がったにも関わらず役割は大きくなり割に合わないと感じていました。

司会者:メリットとデメリットは背中合わせですね…。

Mさん:場所にもよると思います。友人も正社員で企業へ入っているんですが、やはり給与はとても低いです。私の周囲も転職することを常に考えていて、どうして労働と比例しない給与構造になってしまうんだろうと不思議に思ってしまいます。世の中そういう流れなのでしょうか。

受け持つ人数と担当業務

Uさん:求人票を見た時対応人数1,300人というのがあったんですが、ちょっと多いな、と思いましたね。 前の会社では私は育児時短を取っていたので担当人数400人で、代わりに企画の仕事をするというのが入社の条件でした。今は担当人数2,500人ですが機能別の業務分担になっていてメンタル面を中心に見ています。健康診断事後の対応等はまた別の保健師が担当しています。

司会者:それは募集の時に担当箇所が決まっていたんですか?

Uさん:はい。入社した時2名保健師がいたのですが、メンタル業務の経験がない方々だったので他の人はできないという状態でした。これから教えて分担したいなとは思っています。 機能別の分担って珍しいでしょうか?前の会社が普通に人数割で、自分の分担部署の健診からメンタルから全て担当するという状態だったんですが正直そっちの方がやりやすかったですね。皆さんどうですか?一般的なのは人数割りでしょうか?

Mさん:部署割ですね。

Fさん:うちも部署割です。

Oさん:私は5,000人を2人で担当してます。

Uさん:上手(うわて)がいましたね!

Mさん:大丈夫ですか?!

Uさん:大変な環境ですね…。

Oさん:そうなんです。なので皆さんのご状況も伺いたいと思いまして。まあ、でもやりたくて入った業界なので、大変でも今は楽しいです。

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